KuangHoa97

Đoạt giải với sự kiêu ngạo trên đỉnh cao hay gặm nhấm nỗi đau, sự thất vọng khi thất bại! Tôi cho rằng cả hai điều trên đều không đúng! Điều quan trọng nhất chúng ta cần làm khi để các con trải nghiệm ko phải là đoạt được giải thưởng. Mà chính là cách chúng ta hỗ trợ về mặt tâm lý cho con, để nó không kiêu ngạo khi thành công, không gục ngã khi thất bại.  Phân tích cho nó lý do thành công hoặc thất bại. Hướng dẫn để nó tự mình rèn luyện kỹ năng lập kế hoạch khi làm bất cứ điều gì trong tương lai.  Tôi tin một đứa trẻ có cảm xúc tốt, có lòng tự trọng và biết lập kế hoạch sẽ có được sự tự tin khi đối mặt với bất cứ khó khăn nào. Nó ko sợ hãi vì nó biết tự lập kế hoạch để vượt qua.  Mình nghĩ đây là điều quan trọng nhất mà phương pháp dạy con mà người Do Thái áp dụng. Rèn luyện kỹ năng lập kế hoạch thành bản năng sống để đạt được mục tiêu. QUANG HÒA Quản trị viên group CỘNG ĐỒNG CHA MẸ TÍCH CỰC - Gỡ rối & chia sẻ

Mình đã từng từng đề cập đến tâm lý trẻ em trong bài review Cha mẹ độc hại.  "Tôi phản đối bất kỳ kì thi nào của trẻ cấp tiểu học coi trọng và tung hô điểm số hay vị trí thứ bậc một cách thái quá. Sự thành công được tung hô thái quá ở lứa tuổi này luôn phải trả một cái giá đắt khi trưởng thành. Thực tế là những nhà phát minh, các tỷ phú hay những người thành công trên thế giới được biết đến thường ít bị tạo áp lực thành công thời thơ ấu bởi các bậc cha mẹ, trong khi có rất nhiều gương thất bại, thui chột tài năng khi trưởng thành của trẻ vì phát triển thiếu cân bằng thời thơ ấu." Sự "thành công" quá sớm này gây áp lực lên trẻ, về bản chất đứa trẻ chưa hiểu "thành công" này có giá trị như thế nào cho tương lai của nó. "Thành công" này chỉ để thỏa mãn nhu cầu được nổi tiếng, hoặc nhu cầu kiếm tiền tức thời của cha mẹ, của những đơn vị tổ chức cuộc thi. Đứa trẻ bị choáng ngợp và sống trong ánh hào quang của sự nổi tiếng mà chưa đủ trải nghiệm, bản l

Lập trình có khó ko? (Câu hỏi ko dành cho tỷ phú Nguyễn Hà Đông Flappy Bird ) Câu trả lời của tôi là khó, rất khó, cực kỳ khó... vì đối với tôi lập trình là môn học gây khó chịu, vì nó ko trực quan, nó chỉ là những dòng lệnh nhạt nhẽo, khô khan. Thời tôi đi học cấp 2, 3 tin học hình như chỉ là những hình ảnh minh họa chiếc máy tính. Lên đại học, trường Kiến trúc tôi học môn Lập trình là môn phụ, học ở đại cương (đến giờ tôi cũng ko hiểu sao dân Kiến trúc lại phải học lập trình). Tôi học và thi cho qua vì thi lập trình viết và nộp bài bằng giấy, ko hiểu các thầy cô chấm điểm đạt vì chữ viết tôi bay quá hay ko😚 Sau 20 năm ra trường, một ngày nghe chú em bảo có chương trình thi Lập trình Codding Olympic quốc gia, quốc tế dành cho các cấp bậc tiểu học và trung học. Sẵn máu làm giàu (vì vụ tỷ phú Nguyễn Hà Đông làm giàu Flappy Bird) tôi thử đăng ký xem 2 đứa nhóc nhà tôi có hưởng tý ghen lặn nào của tôi ko😎 (tôi mù tịt và cực ghét lập trình) Thật tình cờ và bất ngờ! Mùa đầu Codemonkey 202

Sáng nay mở mạng mình mới đọc được bài viết mà mấy hôm nay dân mạng xôn xao. Trích dẫn lời hiệu trưởng theo bài viết điều tra. "Hiệu trưởng Trường THPT Lệ Thủy (tỉnh Quảng Bình) cho hay nữ sinh 'tuồn' đề lên mạng nhờ giải hộ là học sinh giỏi 3 năm liền, hạnh kiểm tốt và luôn đạt 8 điểm bài thi thử môn Toán."  Một con đê vỡ không phải đột nhiên xảy ra. Đó là cả quá trình thân đê bị bào mòn, bị rạn nứt. Nó đã yếu sẵn rồi, chỉ chực chờ tác động đủ mạnh để tan vỡ mà thôi. Bệnh thành tích dẫn đến áp lực từ phía nhà trường, gia đình khiến học sinh ảo tưởng rằng thành công bằng điểm số trong trường học, các kỳ thi là đích đến thành công. Vì mục đích điểm số, học sinh sẵn sàng bất chấp tất cả để đạt được. Và có một điều chắc chắn lỗi này không phải do riêng môi trường cấp 3 gây ra. Đây là hệ quả của cả một quá trình, được bắt đầu ngay khi đứa trẻ sinh ra trong môi trường gia đình, rồi đến cấp tiểu học, trung học,...  Trong cuộc sống, sự tử tế luôn là tính cách cần thiết nhất

"Một người, khi làm lãnh đạo, cần phải có tham vọng của người làm chủ là trả lương cao cho công nhân hơn bất kỳ một doanh nghiệp cùng loại nào khác." - Henry Ford Review cuốn tự truyện TẠi SAO CHÚNG TA NGHÈO? của Henry Ford, người sáng lập tập đoàn ô tô Ford - Mỹ. Tiêu đề của cuốn sách có thể gây sốc hoặc tạo cảm giác chỉ dành riêng cho những người cực kỳ thành công và tư duy ở tầm vĩ mô. Tuy nhiên càng đọc,  bạn sẽ cảm thấy sự cuốn hút và các ý tưởng ông đưa ra có thể áp dụng ở bất kỳ nơi đâu, trong gia đình, giao tiếp xã hội hoặc quản lý phát triển một doanh nghiệp siêu nhỏ.  Tư duy công nghiệp của Ford ảnh hưởng sâu sắc đến sự phát triển thần kỳ của Nhật Bản mà điển hình là công ty Toyota với triết lý sản xuất tinh gọn (Phương thức Toyota - cuốn sách nổi tiếng cùng tên về phương pháp quản lý sản xuất công nghiệp của Toyota). Chính Taiichi Ohno (kỹ sư trưởng của Toyota) tham quan và học hỏi từ dây chuyền sản xuất của nhà máy Ford Motor những năm 1940 tạo tiền đề cho thương

 Một cuốn sách tuyệt vời theo nhiều nghĩa🤩  1. Tác giả là cặp vợ chồng song kiếm hợp bích😀 Jack Welch (Giám đốc Tập đoàn GE của Mỹ trong 20 năm - Biểu tượng của Doanh nghiệp Mỹ) và vợ Suzy Welch (họ mà sinh ra ở Việt Nam chắc biển Đông cũng cạn vài lần😏) 2. Đủ mỏng 😎để khiến những người ít đọc sách không nản lòng khi có thể tùy chọn đọc mục nào cần đối với bản thân vì đc viết và phân loại đề mục theo kiểu trò chuyện hỏi đáp thân mật🤩. 3. Được phân loại rất rõ ràng và dễ hiểu theo từng nhu cầu và lứa tuổi và dưới dạng câu hỏi - đáp ngắn gọn và súc tích (được sưu tầm và chọn lọc thành 74 câu trả lời trong hơn 5.000 câu hỏi phỏng vấn Jack Welch khi ông đi diễn thuyết khắp thế giới, bao gồm: a. Những người muốn tìm hiểu kinh tế vĩ mô như Trung Quốc, Nga Vs Mỹ và Châu Âu, toàn cầu hóa...  b. Những người chuẩn bị, đã hoặc đang làm lãnh đạo với những kiến thức sâu sắc và rất đời ...  c. Những người đang muốn hoàn thiện hệ thống quản trị doanh nghiệp của mình. d....Và đây là điều tuyệt vờ

(😎😎😎Rảnh rỗi sinh nông nổi😎😎😎) Hịch tướng sỹ dành cho anh em Ngôi Nhà Xanh (Nghiền ngẫm Kế sách Cha ông, lấy cảm hứng từ Bài Hịch Tướng sĩ văn của Hưng Đạo Vương Trần Quốc Tuấn - kêu gọi Tướng sĩ nhà Trần đồng tâm hiệp lực chống quân xâm lược Nguyên Mông cuối thế kỷ 13😀) Thời Covid, ngẫm chuyện xưa mà mở lời với ace Ngôi Nhà Xanh Cũng là tâm trạng của bao chủ doanh nghiệp khắp cả nước.  Than ôi! Năm 2019, thế Covid như nước vỡ bờ Ngàn doanh nghiệp đang trên bờ vực thẳm Lao động tự do nheo nhóc... Nước mắt rưng rưng vì cách ly, phong tỏa. Tim đau thắt vì lành ít dữ nhiều Sáng sáng người nhiễm trăm, vạn... Người chết trăm, nghìn... Các Doanh nghiệp lớn kể sao cho hết khổ Như Du lịch, khách sạn kia tan hoang Tới Xây dựng, Công nghiệp cũng liểng xiểng Công nhân trong thì phong tỏa, ngoài không đc vào Kẻ áo quần tạm bợ nơi công trình, nhà xưởng Người vất vưởng ở ngoài, xót lắm thay! Lấy lương đâu để nuôi vợ, chăm con. Lấy tiền đâu gửi biếu cha mẹ già nơi xóm nhỏ. Lại nữa Nhìn khắp cá