KuangHoa97

Chúng ta thường nghe câu: “Dù ai đi ngược về xuôi, Nhớ ngày giỗ Tổ mùng mười tháng ba.” Ngày giỗ Tổ còn được người Việt ghi nhớ và thực hành, thì mạch nguồn dân tộc còn chưa đứt. Lễ nghi ấy không chỉ là một ngày trên lịch. Đó là sợi dây nối hiện tại với tổ tiên. Sợi dây ấy còn, thì hồn nước còn. Gia tộc cũng vậy. Ngoài vốn con người, vốn quan hệ, vốn tầm nhìn, còn có một mảnh ghép sau cùng, ấy là Gia Phong. Có thể gọi đó là vốn cấu trúc. Cái khung vô hình nâng đỡ cả ngôi nhà. Không thấy mà không thể thiếu. Gia phong là những điều được lặp lại qua năm tháng: Tết đoàn viên, ngày giỗ họ, ngày tảo mộ,... Là phép tắc kính trên nhường dưới, là nghĩa “anh em như thể tay chân”, là đạo “rách lành đùm bọc”. Những điều ấy, nếu chỉ nói suông thì mờ nhạt. Nhưng nếu được giữ như một nguyên tắc sống, thì thành nền móng. Trong tổ chức hiện đại, người ta nói đến quản trị vận hành. Gồm hai phần: sơ đồ tổ chức và quy tắc tương tác. Sơ đồ cho biết ai ở đâu, trách nhiệm thế nào. Quy tắc cho biết cách hành ...

(Hay bí quyết nuôi dưỡng giúp con trẻ hạnh phúc và thành đạt) Lão Tử trong Đạo Đức Kinh có nói: “Thượng thiện nhược thủy, thủy thiện lợi vạn vật nhi bất tranh.” Bậc chí thiện như nước. Nước ở chỗ thấp, không tranh, không khoe, mà rốt cuộc không gì thắng được. Cái mạnh của nước là cái mạnh không lộ. Cái bền của nước là cái bền âm thầm. Gia tộc cũng vậy. Mạnh không phải vì chưa từng có xung đột. Mạnh là vì qua xung đột mà không tan. Qua nghịch cảnh mà không lìa. Biết thuận theo lẽ phải mà hóa giải, ấy là biết giữ Đạo trong nhà. Nhìn lại thời Trần Hưng Đạo và triều Nhà Trần, ta càng rõ lẽ ấy. Trong một dòng tộc từng có mối hiềm khích sâu xa, từng có chuyện không thể gọi là nhỏ nhặt. Anh em bất hòa. Vua và thân phụ vị quốc công mang mối thù chưa dứt. Những nghi kỵ ấy, nếu để mặc, đủ làm rạn nứt gốc rễ. Đó là lửa cháy trong nhà. Nhưng lửa ấy không thiêu rụi họ. Vì họ biết dừng ở chỗ nên dừng. Biết buông ở chỗ nên buông. Buông cái tư để giữ cái công. Buông thù riêng để giữ xã tắc. Ba lần giặ...

  Bạn lập kế hoạch chi tiết cho sự nghiệp nhưng lại để việc nuôi dạy con diễn ra theo cảm hứng. Bạn có KPI cho nhân viên nhưng với con mình thì “được ngày nào hay ngày đó”. Bạn dành thời gian cho khách hàng, đối tác, công trình nhiều hơn thời gian dành cho những đứa trẻ đang lớn lên ngay trong nhà. Bạn nói “mọi thứ tôi làm là vì con” nhưng lại vắng mặt đúng lúc con cần nhất. Tôi nói điều này không phải lý thuyết. Đây là thói quen tôi giữ suốt nhiều năm. Trong lịch công việc của tôi (tôi đính kèm lịch một ngày làm việc ngày 29/5/2020), sáng nào dòng đầu tiên cũng là tên hai đứa con. Tôi quan tâm: hôm nay chúng học gì, tâm trạng ra sao, có thắc mắc nào cần hỏi không. Tối thì chơi với con, cùng xem phim, chơi trò nhớ chữ theo sơ đồ tư duy của Tony Buzan... đó là thời gian thật cùng các con. Tôi con nhớ cũng tầm tháng 12/2024 cách đây 2 năm con trai lớn học năm nhất cao đẳng FPT. Ngày đó tôi bận túi bụi cả ngày, trưa ăn cơm bụi với thợ ở công trình. 6h tối mới nhìn thấy tin nhắn từ trư...

Đọc Tam Quốc Chí, tác phẩm kinh điển của Trung Quốc thời 3 nước phân tranh vào cuối đời nhà Hán, dưới góc nhìn của Quản trị doanh nghiệp chúng ta có thể nhận ra 3 phong cách quản trị khác nhau của 3 người sáng lập gồm Tào Tháo (Nhà Ngụy), Lưu Bị (Nhà Thục Hán), Tôn Quyền (Nhà Ngô) 1. Phong cách quản trị của Tào Tháo - Nhà Ngụy: Thể hiện năng lực vượt trội cùng tính cách đa nghi buộc cấp dưới khiếp sợ mà tuân phục. Tào Tháo nổi tiếng vs câu nói với Trần Cung khi chạy nạn: Ta thà phụ cả thiên hạ chứ ko để thiên hạ phụ ta. Với sự đa nghi, mưu mô, lỳ lợm và thủ đoạn Tào Tháo dần dần xây dựng nên thế lực nhà Ngụy hùng mạnh nhất trong 3 nước thời bấy giờ. Mặc dù có rất nhiều tướng lĩnh cũng như mưu sĩ giỏi dưới trướng nhưng Tào Tháo luôn chủ động thể hiện uy quyền tuyệt đối bằng sự đa nghi, mưu lược và thủ đoạn để khiến cấp dưới luôn phải e ngại, dè chừng. Ngay cả những mưu sĩ giỏi như Tuân Úc, Giả Hủ, Quách Gia, Trình Dục cũng ko ít lần toát mồ hôi hột trc mưu lược và thủ đoạn của Tào Tháo....

Có Bột mới gột nên Hồ! (Bài viết tháng 10.2021 - khi dịch Covid19 bùng phát tại TP HCM, chứng kiến hàng ngàn lao động rời bỏ miền Nam lũ lượt quay về quê hương) Hàng đoàn người lao động dắt díu nhau lũ lượt từ miền Nam đổ về các tỉnh thành... Những hình ảnh chân thực, đầy cảm xúc và gây xúc động về người lao động xa xứ trải qua trong hành trình về quê tránh dịch sự nhận được rất nhiều sự đồng cảm và chia sẻ từ người dân, chính quyền các địa phương. Hiện tỉnh Nghệ An đã mở lại khu cách ly tập trung. Theo thống kê chỉ trong ngày 5.10 đến sáng 6.10 ghi nhận hơn gần 1.500 người lao động trở về. Thống kê sơ bộ có khoảng 2 tr người lao động trong các khu công nghiệp miền Nam muốn về quê tránh dịch... Qua khảo sát ở TP HCM trong 300 doanh nghiệp sản xuất có khoảng 40% người lao động không muốn quay lại. Từ thực tiễn hàng trăm nghìn lao động về quê tránh dịch và không muốn quay lại miền Nam, những con số biết nói đang chứa đựng những thách thức an sinh xã hội cho địa phương nhưng đồng thời cũn...