Bạn lập kế hoạch chi tiết cho sự nghiệp
nhưng lại để việc nuôi dạy con diễn ra theo cảm hứng.
Bạn có KPI cho nhân viên
nhưng với con mình thì “được ngày nào hay ngày đó”.
Bạn dành thời gian cho khách hàng, đối tác, công trình
nhiều hơn thời gian dành cho những đứa trẻ đang lớn lên ngay trong nhà.
Bạn nói “mọi thứ tôi làm là vì con”
nhưng lại vắng mặt đúng lúc con cần nhất.
Tôi nói điều này không phải lý thuyết. Đây là thói quen tôi giữ suốt nhiều năm. Trong lịch công việc của tôi (tôi đính kèm lịch một ngày làm việc ngày 29/5/2020), sáng nào dòng đầu tiên cũng là tên hai đứa con. Tôi quan tâm: hôm nay chúng học gì, tâm trạng ra sao, có thắc mắc nào cần hỏi không. Tối thì chơi với con, cùng xem phim, chơi trò nhớ chữ theo sơ đồ tư duy của Tony Buzan... đó là thời gian thật cùng các con.
Tôi con nhớ cũng tầm tháng 12/2024 cách đây 2 năm con trai lớn học năm nhất cao đẳng FPT. Ngày đó tôi bận túi bụi cả ngày, trưa ăn cơm bụi với thợ ở công trình. 6h tối mới nhìn thấy tin nhắn từ trưa: “Bố ơi, con muốn nói chuyện”. Hóa ra cậu đang vướng chuyện yêu đương dở khóc dở cười. Tôi lắng nghe và góp ý, giúp nó tự nhìn ra hướng giải quyết. Một tuần sau tôi hỏi lại để nắm bắt tình hình, nó bảo: “Ổn rồi bố ạ”. Thế là đủ
Sự nghiệp muốn thành công phải đầu tư thời gian. Nuôi dạy con cũng vậy. Không có phép màu nào cho ra đứa trẻ tử tế, khỏe mạnh, có ích… nếu cha mẹ chỉ “đi làm cho xong” rồi phó mặc.
Muốn nuôi con AN NHÀN về sau, hãy vất vả ĐÚNG LÚC từ bây giờ: cho con thời gian, sự hiện diện, sự lắng nghe. Đừng để đến khi con cần bạn nhất… thì bạn lại đang bận với “sự nghiệp” khác.
Con cái không chen vào sự nghiệp của bạn. Chúng chính là sự nghiệp lớn nhất đời bạn.
QUANG HÒA
Quản trị viên CỘNG ĐỒNG CHA MẸ TÍCH CỰC Gỡ rối & chia sẻ.
Comments
Post a Comment